물류현상수준과 이슈를 자가진단 방법을 이용해 파악하는 방법을 이해하고 물류합리화를 추진하기 위한 핵심개념과 실무를 요소별로 습득할 수 있습니다.

글로벌 기업들은 어떤 SCM전략으로 경쟁우위를 달성하는지 다양한 사례에 대해 학습할 수 있습니다.

본 과정을 통해 물류관리의 핵심 개념에 대한 이해를 바탕으로 최근 트렌드를 조망할 수 있으며, 합리적인 물류 전략의 수립 및 실행을 위한 핵심 요소를 이해할 수 있습니다.

구매의 중요성을 인식하고, 지속적인 구매 전략, 추진을 위해 현대 구매관리에 대한 개념과 이론을 제시하고 있습니다. 자재 및 공급업체의 관리, 재고 및 생산관리 시스템의 활용방법을 알고 실무에 활용할 수 있습니다.

구매원가의 기본개념과 원가의 구성요소에 대해 배우고, 구매윤리에 기반한 납기관리, 품질관리 및 경영분석의 능력 향상을 통하여 생산의 안정화 및 기업의 이익 실현과 협럭업체 관리의 중요성에 대해 학습할 수 있습니다.

원가관리 기본개념과 물류비 분석방법 및 원가관리 사례를 엑셀 Tool으로 활용하는 방법, 원가계산 이론과 실무, 물류비정산과 원단위 계산, 원가차이 분석 등 여러가지 내용에 대해 학습할 수 있습니다.

물류의 핵심 내용인 물류설비, 물류창고, 다양한 수배송 시스템 등 물류의 기본 내용부터 담당자들이 가장 큰 부담을 느끼는 재고관리와 디지털화된 물류산업의 활용 사례에 대해 학습할 수 있습니다.

유통관리의 기본 개념에 대한 설명을 시작으로 유통경로시스템의 설계와 구축, 소매의 경쟁전략과 입지선정, 소매의 제품, 매장, 가격관리, 소매의 소비자와 종업원관리 등을 상세히 다루고 있으므로, 특히 다양한 현업의 사례와 기법을 제시하여 실무에 큰 도움이 될 것이다.

물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양하고 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득할 수 있습니다. 또한 물류비 계산 사례연구를 통하여 낭비를 줄이고 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력을 양성합니다.