인사관리활동의 내용을 이해하고 실무에 적용할 수 있으며, HRD의 정의를 알고 HRD의 전략과 교육체계, 성공을 위해 필요한 방법을 학습하여 실무에 적용할 수 있습니다.
근로기준법 이론 학습을 통해 실무자에게 꼭 필요한 충분한 지식을 습득하고 근로자퇴직급여보장법의 이해, 근로시간 및 휴게시간, 해고의 정당성 및 절차상 제한 등 여러가지 내용에 대해 학습할 수 있습니다.
인적자원관리 분야의 발전과 최근 특성을 학습합니다. 또한, 직무분석의 목적을 정확하게 알고 활용할 수 있는 구체적인 지식을 배울 수 있습니다. 역량중심의 인재 채용과 교육방법을 이해하고 인적자원의 평가와 성과관리의 방법을 파악하여 적용할 수 있습니다.
기업에 필요한 인적자원관리와 관련된 이론과 사례를 학습하여 기업의 임직원들이 인적자원관리의 기초지식을 갖출 수 있도록 도우며 효과적인 인적자원관리를 통해 업무의 효율성을 증대시킬 수 있습니다.
조직 내 인적자원과 직무간의 관계를 명확하게 수립하는 방법, 부서별 체계적 관리, 전환배치, 인사고과, 교육훈련 등 인적자원시스템의 개선 및 조직 설계 방법 등 여러가지 내용에 대해 학습할 수 있습니다.
노동법과 인사노무에 대한 기본적인 내용을 학습하고 실무자가 현업에서 적용할 수 있는 노동법 실무를 습득할 수 있습니다.
본 과정은 기업경영에서 인적자원관리가 왜 중요한지, 왜 다른 분야보다 어려운지를 인식하고 한국기업들이 나아가야 할 인재관리의 방향을 제시하고 있다.
인사관리, 노무관리, 임금관리, 산재관리, 퇴직관리, 근로관리 등 인사노무담당자의 실무지침에 대해 배우고, 인사노무의 다양한 법률 쟁점사항을 여러가지 사례 및 판례와 접목하여 해결하는 방법에 대해 학습할 수 있습니다.
기업 환경의 변화에 맞게 인적자원을 관리하는 전략 방법과 스마트한 동기 관리, 21세기 경영의 핵심, 임파워먼트, 인적자원 다양성에 대한 전략적 시각 등 여러가지 내용에 대해 학습할 수 있습니다.
마케팅의 전략과 사례를 통해 마케팅의 기초에 대해 이해하고 마케팅 정보와 조사, 상품 및 브랜드 관리, HR 영역과 현업 리더의 역할, 평가와 보상 기초 등 여러가지 내용에 대해 학습할 수 있습니다.
HRM, HRD, 조직구조, 직무, 역량 등 HR 및 조직과 관련된 기초 개념에 대해 배우고 근로형태와 근로계약, 조직개발(OD), 퇴직의 모든 것, 인사조직 트렌드 등 여러가지 내용에 대해 학습할 수 있습니다.
본 과정은 노동시장과 임금이론에 대해 학습하는 과정으로 근로자의 동기부여와 생산성 향상하는 방법에 대해 학습할 수 있는 과정으로 기업관리자, 복지 실무자, 기업 임직원께 과정을 추천해 드립니다.
교육훈련의 주요 트렌드를 파악하고 교육체계 수립의 주요 접근 방법을 비교하여 교육내용 구조화 및 학습동기를 업그레이드할 수 있습니다.
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