본 과정을 통해 원가절감의 중요성과 필요성에 대해 학습하고 구매활동에서 원가 절감 방안을 설명할 수 있습니다. 또한 원가절갑을 위한 업무개선 활동 방안을 설명할 수 있습니다.

본 과정을 통해 생산 현장관리의 개념을 이해하며 현장의 개선활동을 학습하여 실무에 적용할 수 있습니다. 또한, 관리 감독자의 역할과 업무를 이해하고 업무에 활용할 수 있습니다.

4차 산업혁명 이후의 변화 및 흐름과 제조라인의 디지털 전환에 대해 이해하고 설명할 수 있으며, 스마트 제조의 국가별 성장전략과 우리나라 스마트 제조의 미래전략에 대해 알 수 있습니다. 또한 산업별 스마트제조 도입사례를 학습하고 자사의 성공적인 도입전략을 수립할 수 있습니다.

본 과정을 통해 생산 현장관리의 개념을 이해하며 현장의 개선활동을 학습하여 실무에 적용할 수 있습니다. 또한, 관리 감독자의 역할과 업무를 이해하고 업무에 활용할 수 있습니다.

본 과정을 통해 신 생산방식으로서 린(Lean)생산시스템을 이해하고, 생산시스템의 시각화 및 가치흐름 분석방법을 익혀 생산현장에 내재되어 있는 낭비를 분석하여 바람직한 생산 시스템의 개선에 활용하도록 할 수 있습니다.

생산현장의 L/T단축을 위해 공정관리의 기본개념을 이해하고 공정분석에 필요한 기법을 학습함으로써 생산라인의 합리화를 이룰 수 있으며 공정관리, 생산성 관리, 인적 자원 관리 등 공정을 중심으로 공정개선 방안에 대한 이론적인 내용과 실질적인 기법을 제시할 수 있습니다.

급변하는 환경에 생산 현장을 어떻게 관리하여 낭비를 제거하고, 생산성을 향상시킬 수 있는지를 다루고 있습니다. 생산관리 이론에 녹아 있는 과거 경험을 통해 현재 직면한 초경쟁시대에서 우리가 생존하고 또 발전할 수 있는 전략을 모색해 볼 수 있습니다.

생산과 제조 공정의 개선과 효율화를 위한 다양한 방법을 사례와 함께 배우며, 생산시스템의 올바른 이해를 하여 생산 표준화와 검사 표준화, 생산 혁신과 원가 혁신에 대한 실무 스킬방법에 대해 학습할 수 있습니다.