본 과정을 통해 원가절감의 중요성과 필요성에 대해 학습하고 구매활동에서 원가 절감 방안을 설명할 수 있습니다. 또한 원가절갑을 위한 업무개선 활동 방안을 설명할 수 있습니다.

본 과정을 통해 생산 현장관리의 개념을 이해하며 현장의 개선활동을 학습하여 실무에 적용할 수 있습니다. 또한, 관리 감독자의 역할과 업무를 이해하고 업무에 활용할 수 있습니다.

4차 산업혁명 이후의 변화 및 흐름과 제조라인의 디지털 전환에 대해 이해하고 설명할 수 있으며, 스마트 제조의 국가별 성장전략과 우리나라 스마트 제조의 미래전략에 대해 알 수 있습니다. 또한 산업별 스마트제조 도입사례를 학습하고 자사의 성공적인 도입전략을 수립할 수 있습니다.

본 과정을 통해 생산 현장관리의 개념을 이해하며 현장의 개선활동을 학습하여 실무에 적용할 수 있습니다. 또한, 관리 감독자의 역할과 업무를 이해하고 업무에 활용할 수 있습니다.

본 과정을 통해 신 생산방식으로서 린(Lean)생산시스템을 이해하고, 생산시스템의 시각화 및 가치흐름 분석방법을 익혀 생산현장에 내재되어 있는 낭비를 분석하여 바람직한 생산 시스템의 개선에 활용하도록 할 수 있습니다.

생산현장의 L/T단축을 위해 공정관리의 기본개념을 이해하고 공정분석에 필요한 기법을 학습함으로써 생산라인의 합리화를 이룰 수 있으며 공정관리, 생산성 관리, 인적 자원 관리 등 공정을 중심으로 공정개선 방안에 대한 이론적인 내용과 실질적인 기법을 제시할 수 있습니다.

급변하는 환경에 생산 현장을 어떻게 관리하여 낭비를 제거하고, 생산성을 향상시킬 수 있는지를 다루고 있습니다. 생산관리 이론에 녹아 있는 과거 경험을 통해 현재 직면한 초경쟁시대에서 우리가 생존하고 또 발전할 수 있는 전략을 모색해 볼 수 있습니다.

생산과 제조 공정의 개선과 효율화를 위한 다양한 방법을 사례와 함께 배우며, 생산시스템의 올바른 이해를 하여 생산 표준화와 검사 표준화, 생산 혁신과 원가 혁신에 대한 실무 스킬방법에 대해 학습할 수 있습니다.

본 과정은 생산, 제조업 뿐만 아니라 서비스 기업에서도 강조되고 있는 품질경영에 대해 기업의 지속성장을 위한 종합적 품질관리(TQM)의 관점에서 품질의 중요성과 기업의 지속적인 성장을 위해 필요한 종합적 품질관리, 즉, TQM(Total Quality Management)의 이론과 각 기법에 대한 이해와 활용 할수 있도록 구성되어 있습니다

품질관리의 프로세스와 노하우에 대해 배우며 일정계획 수립하기, 품질경영 및 전략수립, 품질코스트와 설계품질관리, 공정품질관리와 품질검사관리, 협력사 선정 및 평가 등 여러가지 내용에 대해 학습할 수 있습니다.

본 과정을 통해 품질의 정의와 품질관리부의 역할을 이해하여 설명할 수 있으며, 제조 부문에서 품질을 달성 하는 기본과 구체적인 기술을 이해하여 실무에 적용할 수 있습니다.

품질관리의 프로세스와 노하우에 대해 배우며 일정계획 수립하기, 품질경영 및 전략수립, 품질코스트와 설계품질관리, 공정품질관리와 품질검사관리, 협력사 선정 및 평가 등 여러가지 내용에 대해 학습할 수 있습니다.

본 과정은 품질관리에 대해 이해하고 한국산업규격과 사내표준화를 학습하여 상품 및 서비스의 품질, 생산효율, 생산기술을 향상시킬 수 있는 과정으로 품질관련 기업 및 부서(QM/QC/QA 등) 관련 업무 종사자 분들께 학습을 추천합니다.