[계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직에 생기를 불어넣는 핵심실무자
총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:서명호 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
직무역량
- 핵심 실무자가 되기 위한 길잡이가 되어 준 것 같습니다.
- 핵심실무자로서 가져야할 자세를 배울 수 있었습니다
과정분류
- NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의금액 :
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지원금액
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강의목표
- 4차 산업혁명 시대에 필요한 실무자상을 이해할 수 있습니다.
- 핵심실행가로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있습니다.
- 핵심실행가에게 필요한 스킬을 함양할 수 있습니다.
강의내용
- 4차 산업혁명의 변화 방향성을 이해하고 준비할 수 있습니다.
- Matrix C를 활용해 회사 가치에 기반해 변화 실행과제를 발굴할 수 있습니다.
- 아래로부터의 변화 방향성을 이해하고 후배 멘토링의 중요성을 설명할 수 있습니다.
- 퍼실리테이턴트의 중요성을 이해하고 변화의 실행자가 될 수 있습니다.
학습대상
- 핵심실무자로써 부서의 핵심업무 수행에 필요한 역량을 강화하고자 하는 대리·과장급 사원
- 업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 3년 이상 사원급
- 사무 행정 직무 수행을 위한 업무 능력 향상이 필요한 사원
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- [계층교육 시리즈]변화의 실행력, 조직에 생기를 불어넣는 핵심실무자
- 1. 4차 산업혁명을 실행하는 전문가가 되라32 분
- 2. 강점을 기반으로 전문성을 강화하라33 분
- 3. 조직에서 강점을 활용하라28 분
- 4. 조직 가치의 중요성을 이해하라27 분
- 5. 조직 가치에 기반해 변화를 실행하라31 분
- 6. 고객 경험을 적용하라30 분
- 7. 디자인씽킹을 활용하라36 분
- 8. 팀으로 일하라37 분
- 9. 팀 시너지를 강화하라39 분
- 10.프로세스 전문가가 되라 - 시스템기법 마스터30 분
- 11.프로세스 전문가가 되라 - 컨설테이션 마스터26 분
- 12.경험적 선구자가 되라 - 새로운 제안하기27 분
- 13.경험적 선구자가 되라 - 낡은 관행 개선하기37 분
- 14.유연한 커뮤니케이터가 되라 - 후배 멘토링하기37 분
- 15.유연한 커뮤니케이터가 되라 - 상사 코징하기38 분
- 16.퍼실리테이턴트의 넛지37 분
강사소개
| 강사명 |
서명호 |
| 약력 |
<학력>
- 영국 랑카스터대학교 HR & Consulting 석사 졸업
- 연세대학교 정치학 석사 졸업
<경력>
- G-Squares 대표이사
- G-Seed 사회적협동조합 이사
- 동성코퍼레이션 기업문화팀
- 밸러스 컨설팅
- 현대엠엔소프트 경영기획팀
- 인터위즈 컨설팅 |