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1:1문의 FAQ
총 49건
리더십 / 팀관리 / 프로젝트 - 리더십

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만족도 90%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 41,580원

학습시간: 14시간(13강)
난이도: 초급
강사: 서명호
4차 산업혁명 시대에 필요한 인재상을 이해하여 조직 내 핵심 인재로서의 역할을 수행할 수 있으며, 퍼실리테이턴트로서의 직무 역량을 이해하고 관련 수행 능력을 향상시킬 수 있는 과정입니다.

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만족도 100%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 서명호
4차 산업혁명 시대에 필요한 실무자상을 이해하여 핵심실행가로서의 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용시킴으로서 필요한 스킬을 함양할 수 있는 과정입니다.

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만족도 98%
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 중급
강사: 서명호
핵심리더로서 변화를 고민해야하는 영역을 이해하고 적용하기 위해 4차 산업혁명 시대에 필요한 리더상을 이해하여 리더에게 필요한 스킬 함양을 도울 수 있는 과정입니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 45,900원
지원금: 최대 20,580원

학습시간: 11시간(10강)
난이도: 초급
강사: 배찬호
NCS분류: 경영기획(02010101)
사회생활의 첫 걸음을 내딛는 사원급에게 공감을 얻고 성찰하고 이론교육 위주의 학습을 벗어나, 현실에 대처하는 스킬과 마인드에 대해 학습할 수 있습니다.

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만족도 100%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 45,900원
지원금: 최대 20,580원

학습시간: 11시간(10강)
난이도: 초급
강사: 홍창기
NCS분류: 경영기획(02010101)
중간관리자로서의 커넥팅 리더십 스킬을 배우고, 중간관리자로서 부하직원을 이해하고, 상급자와 원활하게 소통하는 법에 대해 학습할 수 있습니다.

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만족도 100%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 45,900원
지원금: 최대 20,580원

학습시간: 11시간(10강)
난이도: 초급
강사: 이소민
NCS분류: 경영기획(02010101)
직장 내에서 팀 리더의 역할을 명확히 구분하고 업무에 적용할 수 있는 법에 대해 배우고 조직에서의 성과를 향상시킬 수 있는 상생의 방안에 대해 학습할 수 있습니다.

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만족도 96%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 26,730원

학습시간: 9시간(8강)
난이도: 초급
강사: 김은환
관리계층 간 존재하는 세대 간의 격차와 가치간, 업무방식, 역량 차이 등을 이해하고 그로 인한 갈등 요인을 숙지하여 대응할 수 있으며 관리자 리더십의 새로운 역할 모델을 설정할 수 있는 과정입니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 32,670원
지원금: 최대 20,580원

학습시간: 11시간(10강)
난이도: 초급
강사: 정영학
NCS분류: 경영기획(02010101)
리더십의 기본을 명확히 하고 새로운 시대가 요구하는 뉴리더로 성장해나가는 방법을 알 수 있으며 성과 창출을 위한 목표설정과 효율적인 실행을 할 수 있는 다양한 리더십에 대해 알 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 박승주, 채종서
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 협상을 실행하는 일정한 원칙과 프로세스를 통해 체계적인 계획을 수립할 수 있으며 이해관계자 관리를 통해 효과적인 업무를 처리할 수 있는 기본 지식을 습득하고 갈등상황에 대해 계획할 수 있는 안목을 높일 수 있습니다.

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만족도 95%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이동현
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용하고 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구들을 이해하여 실전에 적용해볼 수 있습니다. 또한 올바른 의사결정을 방해/도움을 주는 다양한 요인들을 이해할 수 있습니다.

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만족도 90%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이동연
교재: 38,400원(1권)
NCS분류: 경영기획(02010101)
고구려사, 인문학, 현대경영 사례를 통해 리더십의 필수 요소를 이해하고,통찰력, 판단력, 전략적 사고, 조직관리, 인재관리, 실행력 등을 적용시킬 수 있습니다.또한, 인문학적 지식과 현대경영의 지식을 연계하여 리더십을 향샹시킬 수 있습니다.

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만족도 95%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이영선
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 중간관리자로부터 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해하고 현장에서 발생하는 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하고 효과적인 전략을 모색할 수 있으며 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습합니다.

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만족도 98%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 김기흥, 이규영
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 인간 동기에 대한 내용적, 과정적 관점을 토대로 개인과 조직의 바람직한 성과창출을 이끌어낼 수 있는 실천적 지식 모델을 습득하고 멘토링의 중요성과 효과를 이해하여 조직에 적용해서 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 활용할 수 있습니다.

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만족도 92%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 62,370원
지원금: 34,300원

학습시간: 21시간(20강)
난이도: 초급
강사: 신동준
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 조조의 인재경영을 통해 핵심이 될 인재를 내 사람으로 만들고, 이들의 참신한 아이디어와 지지를 토대로 혁신의 가능성을 키우며, 결과적으로 더 큰 이익을 창출해 내는 리더십을 제시합니다.

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만족도 100%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 44,760원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 한종률
NCS분류: 경영기획(02010101)
자신감 있는 태도와 긍정적인 사고와 안목에 대해 알아봄으로써 미래지향적인 리더십의 태도를 갖출 수 있으며, 개인의 역량에 맞춰 목표를 수립하고 이를 달성하기 위해 노력할 수 있습니다. 또한 영업 마인드를 구축하여 나만의 차별화된 고객응대 방법을 터득할 수 있습니다.

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만족도 96%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 김교식
NCS분류: 경영기획(02010101)
리더가 되기 위한 역량에 대해 알 수 있으며, 팀의 성과를 창출하기 위한 리더의 관리적략 및 다양한 기술에 대해 학습할 수 있습니다.

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만족도 97%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 59,400원
지원금: 최대 37,420원

학습시간: 20시간(20강)
난이도: 초급
강사: 장석로
NCS분류: 경영기획(02010101)
역할과 책임 모듈은 창조화 시대의 임원의 역할과 리더십 기본, 부하직원을 살리는 임파워먼트의 실천과 책임감 리더십을 제시해 드립니다.

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만족도 96%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 71,060원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 정진호
수축사회의 특징을 통해 팀내 환경변화의 대응력을 기를 수 있으며, 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있습니다.

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만족도 98%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 26,730원
지원금: 최대 16,830원

학습시간: 9시간(8강)
난이도: 초급
강사: 이영선
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습해 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색할 수 있습니다. 또한 리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념 정립 및 도입 방법을 이해할 수 있습니다.

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만족도 96%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 62,370원
지원금: 34,300원

학습시간: 21시간(20강)
난이도: 초급
강사: 안광욱 외 2명
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 복합적 문제해결 역량을 습득하여 언제든 당면할 수 있는 문제상황을 방지할 수 있습니다. 리더로서 필요한 다양한 관리 방법을 터득하여 효율적인 업무 및 조직원 관리 스킬을 습득할 수 있습니다.

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만족도 100%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 신동준
NCS분류: 경영기획(02010101)
동양과 서양의 두 고전을 통해 치열한 경영환경을 타파할 수 있는 통찰력을 가질 수 있으며 위기를 극복하고 조직을 성공으로 이끄는 자기경영 방법 체득한다.

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만족도 93%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 44,550원
지원금: 최대 28,060원

학습시간: 15시간(14강)
난이도: 중급
강사: 김인수
NCS분류: 경영기획(02010101)
리더로서 고민할 수 있는 리더십에 대한 내용과 리더 자리에서 필요한 역량, 자세에 대해 생각해보고 학습할 수 있습니다.

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만족도 100%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 38,610원
지원금: 최대 24,320원

학습시간: 13시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이남훈
NCS분류: 경영기획(02010101)
메시지를 담는 소통 방식의 효과와 함께 T.R.D.법칙을 이해하고 응용 및 활용할 수 있으며, 조직의 비전을 제시하고 교감하며 소통하고자 하는 메신저형 리더의 핵심 요인들을 익힐 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 90,000원
지원금: 최대 16,830원

학습시간: 9시간(8강)
난이도: 초급
강사: 소용호
NCS분류: 경영기획(02010101)
수평적 조직문화를 선호하는 구성원들을 이끌기 위해서는 팀원들을 공감하는 감성지능과 상대의 마음을 열 수 있는 소통 스킬을 갖추는 방법에 대해 학습할 수 있습니다.

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만족도 98%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 신인철
NCS분류: 경영기획(02010101)
리더십과 팔로워십 사이에 대두된 링커십을 이해하고 정확히 발휘할 수 있으며 탁월한 링커들이 성공할 수 있었던 주요 요인에 대해 알아보며 바람직한 링커의 역할을 할 수 있습니다.

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만족도 80%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 56,430원
지원금: 최대 35,550원

학습시간: 19시간(18강)
난이도: 초급
강사: 윤정구
NCS분류: 경영기획(02010101)
진정성의 개념과 진성리더의 필요성을 설명할 수 있으며 진성리더가 되기 위한 원리와 조건을 이해하고 설명할 수 있습니다. 또한 함께 성과를내는 리더의 모습을 갖추고 또다른 진성리더를 육성할 수 있습니다.

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만족도 96%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 27,760원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이동연
NCS분류: 경영기획(02010101)
리더십의 관점에서 왕의 리더십 유형을 분석하고 현대 기업환경에도 적용 가능한 핵심 메시지를 끌어내어 학습자는 다양한 스토리 구성과 강사의 강의로 역사를 쉽게 익히고, 자신에게 의미 있는 시사점을 이끌어 낼 수 있습니다.

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만족도 90%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 56,430원
지원금: 최대 35,550원

학습시간: 19시간(18강)
난이도: 초급
강사: 김정현
NCS분류: 경영기획(02010101)
창의 경제시대에 맞는 새로운 리더십 모델인 넛지 리더십의 원칙과 프로세스를 이해하고 조직에 적용할 수 있으며, 리더 자신의 넛지 리더십 지수를 평가하고 개선하여 현대사회에 필요한 리더십 역량을 갖출 수 있습니다.

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만족도 94%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 정진호
NCS분류: 경영기획(02010101)
팀장의 역할 및 요구되는 역량을 이해하여 능력 개발 계획을 수립할 수 있으며 팀을 관리해 나가는데 필요한 리더십 역량을 각 직무수행 요소와 매칭시켜 이해할 수 있습니다.

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만족도 90%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 임용한
NCS분류: 경영기획(02010101)
비전에 대한 기본적 정의 및 활용에 대해 학습하고 융합, 소통, 창발적 리더십 등 여러가지 리더십 유형에 대해 학습할 수 있습니다. 또한 지식경영, 기업가 정신, 행동경제학 등 리더십으로 이끌어 나갈 수 있는 방향성에 대해 학습할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이재희
NCS분류: 경영기획(02010101)
경영진과 직원의 연결고리 역할을 하는 미들매니저의 핵심역량을 습득하여 리더십 철학과 조직의 방향을 정립할 수 있습니다. 또한 중간관리자로서 현실을 인식하고 앞으로 나아가야 할 방향을 설정할 수 있습니다.

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만족도 90%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 27,760원

학습시간: 17시간(18강)
난이도: 초급
강사: 지덕언
NCS분류: 경영기획(02010101)
골프와 리더십간의 연결고리를 이해하고, 이를 응용하여 업무현장에서 조직원들과 쉽게 소통할 수 있도록 하며 다양한 조직구성원들에 따른 소통스킬을 익혀 조직구성원을 이해한 소통을 할 수 있습니다.

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만족도 85%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 26,730원
지원금: 최대 16,830원

학습시간: 9시간(8강)
난이도: 초급
강사: 김상배
NCS분류: 경영기획(02010101)
셀프 리더십의 필요성과 재료 및 강화 전략을 이해하고 팔로워십의 유형과 실천을 위한 스킬 및 강화 전략을 이해할 수 있습니다. 이를 통해 자신의 팔로워십 스타일을 찾을 수 있으며 현업에 적용할 수 있습니다.

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만족도 95%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 60,000원
지원금: 최대 16,830원

학습시간: 9시간(8강)
난이도: 초급
강사: 장제욱
NCS분류: 경영기획(02010101)
신입사원이 조직에 쉽고 빠르게 적응하여 안착할 수 있도록 스킬보다는 조직 생활 적응과 이해를 높이기 위한 마음가짐, 기본적인 마인드와 핵심 역량 등을 체득할 수 있는 방법에 대해 학습할 수 있습니다.
리더십 / 팀관리 / 프로젝트 - 팀관리

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만족도 90%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 27,760원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 김상배, 전찬경
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 팀과 팀워크의 정확한 의미를 이해하고 팀의 다양한 유형들의 개념과 특성을 설명할 수 있습니다. 또한, 팀워크의 위력을 정확히 알고 팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해하여 실무에 적용할 수 있습니다.

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만족도 91%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이재희
NCS분류: 경영기획(02010101)
조직형성과 공유리더십의 개념에 대해 이해할 수 있으며, 영화를 통해 리더십의 개념과 서번트 리더로부터 배우는 공유리더십에 대해 학습합니다. 팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성을 이해하고 설병할 수 있으며, 팀 우수성의 기준과 팀 리더로서의 핵심역량을 습득할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 90,000원

학습시간: 9시간(8강)
난이도: 초급
강사: 김교식
최고의 성과를 창출시키기 위한 중간관리자의 핵심 업무 역량을 배양하여 상사를 서포트하고 부하직원을 이끌어 성공적인 조직관계관리를 이룰 수 있습니다.
또한 팀 리더로서 가져야 할 다양한 책임과 역할을 알고 팀의 성과를 높이기 위한 다양한 성과관리방안에 대해 설명할 수 있습니다.

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만족도 97%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 93,200원
지원금: 최대 16,830원

학습시간: 9시간(8강)
난이도: 초급
강사: 이동배, 이호건
NCS분류: 경영기획(02010101)
뉴노멀 시대의 특징을 이해하고 달라진 개인의 가치관과 직장문화에 맞는 새로운 리더십을 인식하여 근본원리를 이해하고, 조직관리의 혁신방향을 구축하는 방법에 대해 학습할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 90,000원

학습시간: 9시간(8강)
난이도: 초급
강사: 최흥수
구성원의 자아 유형과 행동 특성을 파악하여 업무 상 발생하는 갈등이나 충돌에 건설적으로 대응할 수 있으며, 나의 성향과 구성원들간의 성향을 고려한 나만의 관계 관리 전략을 수립할 수 있는 과정입니다.

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만족도 94%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 100,000원

학습시간: 18시간(18강)
난이도: 초급
강사: 박광엽
효율적인 의사소통 기법을 학습하여 효과적인 커뮤니케이션을 할 수 있으며, 일과 관련된 모든 사람과의 관계 개선에 필요한 구체적인 조언을 얻을 수 있을 수 있고 실제적으로 활용할 수 있는 6가지 인간관계 전략을 학습합니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 100,000원

학습시간: 3시간(10강)
난이도: 초급
강사: 박광성
교재: 0원(1권)
본 과정을 통해 팀원들을 다독여 성과를 내야 하는 책임을 가진 팀장이라면 갖고 있을 고충! 늘 따라다니는 걱정거리, 그 걱정들을 해결하는 방법에 대해 학습합니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 110,000원

학습시간: 6시간(14강)
난이도: 초급
강사: 최익성 외 2명
본 과정은 팀장으로서 반드시 갖추어야 할 팀장의 역할부터 사람, 조직, 업무, 성과를 관리하여 구성원의 신뢰를 얻는 사람관리와 혁신을 창출하는 조직관리역량을 향샹시킬 수 있고 팀장의 역할과 조직을 이끄는 팀장으로서의 마인드를 함양할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,000원

학습시간: 4시간(8강)
난이도: 초급
강사: 박효정
조직 내 다양한 갈등 이슈를 객관화 하고, 갈등을 합리적으로 해결할 수 있는 소통 전략에 대해 학습할 수 있습니다.
리더십 / 팀관리 / 프로젝트 - 프로젝트

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만족도 99%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 26,730원

학습시간: 9시간(8강)
난이도: 초급
강사: 이재왕
애자일의 개념과 애자일 철학에 대해 숙지할 수 있으며 애자일 프로젝트와 다양한 방법론에 대해 알고, 이를 적용할 수 있습니다. 또한 다양한 애자일 사례를 통해 조직에의 적용점을 모색할 수 있습니다.

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만족도 99%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 90,000원
지원금: 최대 24,050원

학습시간: 10시간(9강)
난이도: 초급
강사: 최오성
NCS분류: 프로젝트관리(01010102)
프로젝트 매니지먼트의 기본 개념과 프로세스를 설명할 수 있으며, 애자일 방법을 활용하여 전체 프로젝트 계획을 수립할 수 있습니다. 또한 전통적인 프로젝트 수행에서 벗어나 급변하는 비즈니스 환경에 적합한 프로젝트 세부 추진 방법을 알고 실무에 적용할 수 있습니다.

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만족도 99%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 115,000원
지원금: 최대 43,300원

학습시간: 18시간(17강)
난이도: 초급
강사: 남웅찬
NCS분류: 프로젝트관리(01010102)
프로젝트 업무의 가치와 개념을 학습하여 프로젝트 업무와 운영업무의 차이점을 이해할 수 있으며, 애자일 프로젝트의 의미와 특징을 이해하여 애자일 프로젝트의 목표를 올바르게 설정할 수 있습니다.

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만족도 96%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 80,000원

학습시간: 5시간(20강)
난이도: 초급
강사: 안광욱
PMBOK의 핵심을 쉽게 풀어 제시하고, 실제 업무에 바로 활용할 수 있도록 구성했습니다. 프로젝트 관리자가 가장 궁금해 하는 20가지 상황별 질문을 엄선하여, 프로젝트 전문가와 컨설턴트의 경험과 사례에 기반한 충실한 솔루션을 담았습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 120,000원

학습시간: 8시간(18강)
난이도: 초급
강사: 김철수/비타민큐 대표
본 과정은 임직원의 디지털 역량 강화, 총체적인 데이터 역량 강화를 위한 과정으로 데이터 조사와 수집, 가공과 분석, 시각화와 분석 등 업무에 직접 활용 가능한 데이터 분석스킬향상 및 빅데이터분석의 이해 및 분석, 처리 기법을 학습할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 100,000원

학습시간: 2시간(10강)
난이도: 초급
강사: 박성원
교재: 0원(1권)
본 과정은 변화에 적응하기 위해서 어떠한 역량을 키워야 하는지 알 수 알수 있는 과정으로 미래 예측력을 훈련하는 방법을 알아보고, 불안한 미래에 대응할 수 있는 동력인 '자기효능감'을 학습할 수 있습니다.
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