핵심만 콕! 문제 원인 파악과 창조적 문제 해결
총 학습일:390일 | 학습시간:9시간 | 난이도:초급 | 강사:김부길 | 강의금액:60,000원 | 교재:없음
과정분류
- NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
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강의금액 :
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강의목표
- 복잡한 비즈니스 문제상황 속에서 문제를 구조적으로 분석해 원인을 파악할 수 있습니다.
- 문제 해결 프로세스에 따라 문제의 핵심을 찾고 창의적 해결 방안을 모색해 의사결정에 적용할 수 있습니다.
- 문제 해결의 효과성과 실행력을 높이는 방법을 이해하고 업무 상황에 활용할 수 있습니다.
강의내용
- Tool로 접근하는 창의적 아이디어 도출하는 방법에 대해 학습합니다.
- 효과적 의사결정 방법에 대해 학습합니다.
- 문제 해결 효과성과 실행력을 높이는 마지막 단계에 대해 학습합니다.
학습대상
- 문제 원인 파악과 창의적이고 실현가능한 문제 해결력이 필요한 모든 임직원
- 문제 해결과 의사결정 스킬을 향상시키고자 하는 모든 임직원
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 핵심만 콕! 문제 원인 파악과 창조적 문제 해결
- 1. 결국은 문제 해결력45 분
- 2. 문제 해결 프로세스33 분
- 3. 과제 정의하기33 분
- 4. 핵심에 포커싱하기35 분
- 5. 문제 해결의 시작34 분
- 6. Tool로 접근하는 창의적 아이디어 도출30 분
- 7. 효과적 의사결정29 분
- 8. 문제 해결 효과성과 실행력을 높이는 마지막 단계32 분
강사소개
| 강사명 |
김부길 |
| 약력 |
[학력]
- 인하대학교 경영학 석사졸업
- 인천국립대학교 교육학(HRD전공) 박사과정(4학기차)
[경력]
- KC퍼실리테이션리더십 소장
- 인하대학교(경영학과 초빙교수)
- ㈜글로벌액션러닝그룹(기업교육센터장)
- (주)두산인프라코어 (HR팀장, CSR팀장)
- (주)대우중공업,대우종합기계(생산기술과장) |