단번에 핵심을 뽑아내는 문제해결과 보고서 작성법

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( 13건 )

알기 쉽고 심심하지않게 애니메이션 식이라 보기 편했습니다.
몰랐던 부분에 대해 세부적인 설명덕분에 도움이 되었어요 내용량을 한번에 공유해주는것도 나쁘지 않을것같아요~!
아주 유용한 정보를 잘 배웠습니다
좋은 교육을 무료로 학습하게되어 감사합니다!

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진도80%이상

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강의목표

- 논리적 사고력, 논리적 사고에 기반한 문제 해결 능력, 커뮤니케이션 스킬을 향상 시킬 수 있습니다.
- 향상된 문제 해결 능력을 현업에 적용할 수 있습니다.
- 맥킨지식 논리적 사고를 통해 메시지를 구성하고 표현하는 논리를 이해할 수 있습니다.
- 자기의 의견이나 주장을 논리적으로 간결하게 보고하고 대답할 수 있습니다.
- 상대의 의도에 맞게 핵심 메시지를 설득력있게 전달하는 기술을 이해할 수 있습니다.
- 비즈니스 프레젠테이션의 전략적 스킬을 이해하고 업무에 활용할 수 있습니다.

강의내용

- 사고방식과 문제해결형 사고의 개념에 대해 학습합니다.
- 가설주도의 작업계획에 대해 학습합니다.
- 문제해결 방법론에 학습합니다.
- 메세지 기술 프로세스에 대해 학습합니다.
- 프레젠테이션 4단계에 대해 학습합니다.

학습대상

- 전문 컨설턴트들의 문제 해결 방법을 배우고자 하는 자
- 사원~과장급 직원(특히, 전략, 마케팅, 영업, 지원 부서에서 기획 업무 담당자)
- 사내 프로젝트/TFT 책임자(팀원)

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

단번에 핵심을 뽑아내는 문제해결과 보고서 작성법: 1. 문제해결형 사고기법의 이해25 분; 2. 문재해결 초기 비장의 무기, 로직트리32 분; 3. 핵심 전달을 위한 피라미드 원리32 분; 4. 논리를 위한 피라미드 원리의 활용34 분; 5. 비즈니스 문제해결의 시작, 문제정의38 분; 6. 문제해결의 체계를 잡기 위한 이슈전개44 분; 7. 가설 지향적 사고를 통한 작업계획 수립45 분; 8. 체계적인 단계가 필요한 자료수집43 분; 9. 세부분석을 위한 분석계획35 분; 10.분석 내용의 설득을 위한 분석실행38 분; 11.전략 방향의 제시 방법, 건의안 설계38 분; 12.메시지 기술 프로세스의 이해36 분; 13.메시지 기술 프로세스의 완성34 분; 14.메시지의 명료한 전달 방법, 차트34 분; 15.눈에 띠는 다양한 도표 작성 방법43 분; 16.성공적인 프레젠테이션 준비 방법45 분

강사소개

강사명	이영진
약력	1999.06-2006.03 ACCENTURE 제조/유통산업 부문 전략컨설팅 총괄 1993.12-1999.05 삼성경제연구소 1998.01-1999.05 대외컨설팅 센터 수석연구원/수석컨설턴트 1995.01-1997.12 삼성그룹 경영전략실 수석연구원 1993.12-1994.12 삼성그룹 신경영 프로그램 개발 TFT
저서	공저: 학습조직의 이론과 실제”(1996년/21세기북스) 역서: “학습조직 만들기”(1995년/21세기북스) 감수: “아웃소싱 - 핵심정보”(1998년/경영베스트)