리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기

직무역량

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학습수강후기

( 11건 )

제가 공부한 경영학, ncs 모듈과 일부 겹치는 부분이 있어서 좀 더 수월하게 들을 수 있었고, 공기업 준비하는 데도 도움이 되는 강의였습니다. 강사분들 강의력도 좋으시고 세세하게 잘 배웠습니다!
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자료부터 알차고 강사님이 설명을 잘해주셔서 재밌게 들었습니다.
100점 만점에 100점. 동영상 강의 잘들었습니다. MZ세대 관리위한 스킬이 한층 더 업그레이드된 것 같습니다.

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험1회

신청유형

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

일반과정:

학습기간

학습일정보기

※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

강의금액 :
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강의목표

- 업무의 성과는 물론 조직의 생존과도 직결되는 복합적 문제해결 역량을 습득하고 조직에 활용할 수 있습니다.
- 언제든 당면할 수 있는 문제상황을 방지하고 효율적인 업무 및 조직원 관리 스킬을 습득할 수 있습니다.
- 프로젝트 관리지식, 창의적 문제해결을 위한 접근 방법, 조직원 역량 향상을 위한 코칭 스킬들을 습득해서 업무 현장에 활용할 수 있습니다.
- 광범위한 코칭이 아닌 팀원 개인의 개성을 고려하고 상황에 적합한 맞춤별 코칭방법을 습득하여 적용할 수 있습니다.

강의내용

- 문제를 정의하고 제대로 인식하는 방법에 대해 설명할 수 있다.
- 흔히 행하고 있던 잘못된 코칭 방법을 고치는 방법에 대해 설명할 수 있다.
- 팀원의 동기를 점검하고, 변화된 행동을 지속시킬 수 있는 방법에 대해 설명할 수 있다.
- 이상적인 프로젝트 관리자의 역할과 특징에 대해 각각 나열할 수 있다.

학습대상

- 과장이상급의 차기 리더 이상의 임직원
- 변화하는 사회에 필요한 문제해결과 코칭 역량을 갖추고자 하는 임직원
- 조직에게 필요한 효율적인 프로젝트 관리 스킬을 갖추고 싶은 임직원

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기: 1. 문제해결을 위한 제대로 된 문제인식35 분; 2. 문제 분석을 통해서 핵심문제 정확히 파악하기30 분; 3. 문제의 근본원인과 상황정보 파악하기28 분; 4. 문제해결을 위한 벤치마킹, 아이디어를 신속하게 제시하는 방법27 분; 5. 창의적인 해결방안 도출과 방향성 제시29 분; 6. 해결안의 개발과 실행25 분; 7. 팀원에게 도움이 되는 코칭 방법29 분; 8. 팀원의 업무를 향상시키는 코칭 방법42 분; 9. 의욕이 없는 소극적인 팀원을 위한 코칭37 분; 10.다양한 유형의 팀원들에게 하는 맞춤형 코칭 방법43 분; 11.코칭으로 팀원의 실행력, 자율성, 생각을 끌어내는 방법39 분; 12.팀원이 공감하고 자신감이 높아지는 코칭 방법36 분; 13.프로젝트 관리의 기본35 분; 14.프로젝트 범위 관리42 분; 15.프로젝트 일정 관리27 분; 16.프로젝트 원가와 품질 관리26 분; 17.프로젝트 팀원 관리41 분; 18.프로젝트 이해관계자 관리25 분; 19.프로젝트 리스크 관리28 분; 20.프로젝트 변경 및 종료 관리37 분

강사소개

강사명	안광욱
약력	[학력 및 전공] 연세대학교 MBA 연세대학교 경제학과 [주요경력] - 現) 피에스아이컨설팅 PM 교수 - 前) PMI®[Project Management Institute®] PMP® 위촉위원 - 前) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원 - 前) ㈜LG-EDS 근무 [주요강의분야] PM Skills/ PM Leadership/ PMP®/ 업무실행력/ 경영이해 등
저서	- Challenge PMP®(2007), PMP®로 가는 길, PMP®완벽대비 (2010) -‘일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트 의 정석’ 외 다수

강사명	지덕언
약력	현) PSI컨설팅 리더십솔루션 센터장 전) NemoBPG 부사장 전) CLICK 컨설팅 대표 전) LG인터넷 전략기획팀장 주요강의분야: 리더십/커뮤니케이션/성과코칭/멘토링/사내강사양성

강사명	최오성
약력	- PSI컨설팅 SMART Work 센터연구소 소장 - 전)LG.Philips LCD 전문교육팀/연수기획팀 - 전)Korea Management System 전문위원 - 전)한양여대 여성인력개발과 외래교수 - 연세대 산업교육전공 석사 - 주요강의분야: 문제해결력, 기획력, 업무처리스킬, 신입사원과정, 리스크관리 등