스마트 팀장의 리더십 매뉴얼 15가지

리더십

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학습수강후기

( 21건 )

리더십 교육 받았던 강의 중 교육 커리큘럼이 가장 체계적으로 짜여졌다고 생각합니다. 꼭 팀장급이 아니어도 업무에 도움이 될 것 같아 가능하면 저희 팀원들에게도 보여주소 싶네요.
이번 교육은 만족합니다.
리더의 역할과 직원육성, 조직관리에 관한 조언 감사드립니다 현 업무에 더욱 충실히 활용하여 가치있는 리더가될수 있도록 노력하겠습니다
스마트 팀장의 리더십 과정을 수강하면서 리더로써의 해야 할 일 그리고 리더로써 팀원들에게 해야 할 부분등에 대하여 잘 이해를 했습니다. 이번 과정에서 숙지한 내용을 항상 머리속에 숙지하고 리더로써의 역할을 잘 이행해 나갈수 있도록 하겠습니다.

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험2회

신청유형

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

사업주지원:

평생교육바우처:

일반과정:

학습기간

학습일정보기

※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- 팀장의 역할과 요구되는 역량의 이해를 통해 능력 개발 계획을 수립할 수 있습니다.
- 팀장이 팀을 관리해 나가는데 필요한 리더십 역량을 각 직무수행 요소와 매칭시켜 이해할 수 있습니다.
- 팀 단위 실무를 추진할 때 맞게 되는 다양한 상황에 대한 리더십 대응 역량을 강화할 수 있습니다.
- 업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역의 리더십 역량을 고루 습득할 수 있습니다.

강의내용

- 팀장의 역할에 맞는 책임이 무엇인지 이해할 수 있다.
- 문제해결 과정을 이해하여 단계적 접근방식의 합리적 문제 해결법을 실무에 활용할 수 있다.
- 리더가 지녀야할 올바른 성과평가 태도와 방법을 알고 실무에 활용할 수 있다.
- 팀장 연간 자기관리 계획을 세우고, 팀장이 갖추어야 할 리더십을 찾을 수 있다.

학습대상

- 중간관리자 및 팀장
- 승진을 대비 하는 예비 관리자
- 경영 및 인사조직 관리자
- 팀관리 프로젝트 매니저

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

스마트 팀장의 리더십 매뉴얼 15가지: 1. 팀장의 역할과 책임 60 분; 2. 목표설정 Skill 63 분; 3. 의사결정 Skill 71 분; 4. 문제해결 Skill 88 분; 5. 팀 운영 Skill 59 분; 6. 위기관리 Skill 59 분; 7. 성과관리 Skill 48 분; 8. 회의운영 Skill 52 분; 9. 코칭 Skill 58 분; 10.갈등관리 Skill 62 분; 11.동기부여 Skill56 분; 12.인재육성 Skill67 분; 13.상사관리 Skill76 분; 14.커뮤니케이션 Skill54 분; 15.변화관리 Skill60 분; 16.자기관리 Skill63 분

강사소개

강사명	정진호
약력	[학력] 고려대학교 교육대학원 기업교육(석사졸업) [경력] 현) 정진호가치관경영연구소 더밸류즈 대표 현) 국가공무원인재개발원 공직가치 전문교수 전)㈜아이지엠세계경영연구원 전) 현대경제연구원 인재개발원 실장, 현대오토에버 팀장 전) KBS1라디오 '힐링이 필요해' 고정패널