리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기
총 학습일:390일 | 학습시간:21시간 | 난이도:초급 | 강사:최오성외 2명 | 강의금액:62,370원 | 교재:없음
직무역량
- 제가 공부한 경영학, ncs 모듈과 일부 겹치는 부분이 있어서 좀 더 수월하게 들을 수 있었고, 공기업 준비하는 데도 도움이 되는 강의였습니다. 강사분들 강의력도 좋으시고 세세하게 잘 배웠습니다!
- .
- 자료부터 알차고 강사님이 설명을 잘해주셔서 재밌게 들었습니다.
- 100점 만점에 100점. 동영상 강의 잘들었습니다.
MZ세대 관리위한 스킬이 한층 더 업그레이드된 것 같습니다.
과정분류
- NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
-
강의금액 :
-
지원금액
:
-
교재금액
:
-
배송비용
:
-
회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
강의목표
- 업무의 성과는 물론 조직의 생존과도 직결되는 복합적 문제해결 역량을 습득하고 조직에 활용할 수 있습니다.
- 언제든 당면할 수 있는 문제상황을 방지하고 효율적인 업무 및 조직원 관리 스킬을 습득할 수 있습니다.
- 프로젝트 관리지식, 창의적 문제해결을 위한 접근 방법, 조직원 역량 향상을 위한 코칭 스킬들을 습득해서 업무 현장에 활용할 수 있습니다.
- 광범위한 코칭이 아닌 팀원 개인의 개성을 고려하고 상황에 적합한 맞춤별 코칭방법을 습득하여 적용할 수 있습니다.
강의내용
- 문제를 정의하고 제대로 인식하는 방법에 대해 설명할 수 있다.
- 흔히 행하고 있던 잘못된 코칭 방법을 고치는 방법에 대해 설명할 수 있다.
- 팀원의 동기를 점검하고, 변화된 행동을 지속시킬 수 있는 방법에 대해 설명할 수 있다.
- 이상적인 프로젝트 관리자의 역할과 특징에 대해 각각 나열할 수 있다.
학습대상
- 과장이상급의 차기 리더 이상의 임직원
- 변화하는 사회에 필요한 문제해결과 코칭 역량을 갖추고자 하는 임직원
- 조직에게 필요한 효율적인 프로젝트 관리 스킬을 갖추고 싶은 임직원
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기
- 1. 문제해결을 위한 제대로 된 문제인식35 분
- 2. 문제 분석을 통해서 핵심문제 정확히 파악하기30 분
- 3. 문제의 근본원인과 상황정보 파악하기28 분
- 4. 문제해결을 위한 벤치마킹, 아이디어를 신속하게 제시하는 방법27 분
- 5. 창의적인 해결방안 도출과 방향성 제시29 분
- 6. 해결안의 개발과 실행25 분
- 7. 팀원에게 도움이 되는 코칭 방법29 분
- 8. 팀원의 업무를 향상시키는 코칭 방법42 분
- 9. 의욕이 없는 소극적인 팀원을 위한 코칭37 분
- 10.다양한 유형의 팀원들에게 하는 맞춤형 코칭 방법43 분
- 11.코칭으로 팀원의 실행력, 자율성, 생각을 끌어내는 방법39 분
- 12.팀원이 공감하고 자신감이 높아지는 코칭 방법36 분
- 13.프로젝트 관리의 기본35 분
- 14.프로젝트 범위 관리42 분
- 15.프로젝트 일정 관리27 분
- 16.프로젝트 원가와 품질 관리26 분
- 17.프로젝트 팀원 관리41 분
- 18.프로젝트 이해관계자 관리25 분
- 19.프로젝트 리스크 관리28 분
- 20.프로젝트 변경 및 종료 관리37 분
강사소개
강사명 |
안광욱 |
약력 |
[학력 및 전공] 연세대학교 MBA 연세대학교 경제학과
[주요경력] - 現) 피에스아이컨설팅 PM 교수 - 前) PMI®[Project Management Institute®] PMP® 위촉위원 - 前) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원 - 前) ㈜LG-EDS 근무
[주요강의분야] PM Skills/ PM Leadership/ PMP®/ 업무실행력/ 경영이해 등 |
저서 |
- Challenge PMP®(2007), PMP®로 가는 길, PMP®완벽대비 (2010) -‘일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트 의 정석’ 외 다수 |
강사명 |
지덕언 |
약력 |
현) PSI컨설팅 리더십솔루션 센터장 전) NemoBPG 부사장 전) CLICK 컨설팅 대표 전) LG인터넷 전략기획팀장 주요강의분야: 리더십/커뮤니케이션/성과코칭/멘토링/사내강사양성 |
강사명 |
최오성 |
약력 |
- PSI컨설팅 SMART Work 센터연구소 소장 - 전)LG.Philips LCD 전문교육팀/연수기획팀 - 전)Korea Management System 전문위원 - 전)한양여대 여성인력개발과 외래교수 - 연세대 산업교육전공 석사 - 주요강의분야: 문제해결력, 기획력, 업무처리스킬, 신입사원과정, 리스크관리 등 |
이 강의를 수강한 학습자가 많이 신청한 강의
소통의 핵심 기술, 경청 효과
경영기획
77,220원
업무꿀팁, 기획력에 엣지를 세워라!
경영기획
50,490원
고객가치 혁신을 위한 성공 CRM 전략
고객관리
110,000원
[핵심리더양성코스] 동기부여 리더십
경영기획
50,490원
스마트한 업무 혁신! 일반사무, 행정
사무행정
62,370원