[핵심리더양성코스] 동기부여 리더십
총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:김기흥, 이규영 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
리더십
- 동기부여 리더십 과정을 들으면서, 어렴풋이 알고있었던 지식이
체계적으로 정립되는 아주 뜻깊은 교육이었습니다.
직장생활을 하면서 동기부여 리더십에 관심이 있어서, 이 교육을 수료하면서
현장에 적용할수 있는 기회가 더 넓어진 , 더 처계적으로 접근할 수 있는
뜻 깊은 교육이였습니다. 감사합니다.
- 유익한 강의였습니다.
- 감사합니다 잘들었습니다
- [핵심리더양성코스] 동기 부여 리더십, 의미 있는 교육 기회였습니다.
주위 홍보를 통하여 많은 분들께서 다각적인 시선과 관심 등으로 리더로서의 자리 매김에 보탬이 되었음 합니다. 수고 많으셨습니다.
과정분류
- NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
-
강의금액 :
-
지원금액
:
-
교재금액
:
-
배송비용
:
-
회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
강의목표
- 인간 행동과 동기의 다양의 차원의 이해를 통하여 조직 구성원의 실천현장에서의 삶의 질 향상을 위한 아이디어를 공유합니다.
- 인간 동기에 대한 내용적 관점과 과정적 관점을 토대로 개인과 조직의 바람직한 성과창출을 이끌어 낼 수 있는 실천적 지식 모델을 습득합니다.
- 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있습니다.
- 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있습니다.
- 멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있습니다.
강의내용
- 동기부여 이론의 변천을 알아본다.
- 동기부여 내용, 과정 이론에 대해 알아본다.
- 멘토링에 대해 이해하고 멘토링 프로세스를 알아본다.
- 멘토-멘티 상호 이해 및 관계구축을 한다.
학습대상
- 대리급 이상 ~ 임원급
- 조직의 리더 후보자 육성 책임자
- 선배사원(신입사원이 조직에 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원)
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- [핵심리더양성코스] 동기부여 리더십
- 1. 동기부여란 무엇인가32 분
- 2. 동기부여 이론의 변천35 분
- 3. 동기부여 내용이론(1)36 분
- 4. 동기부여 내용이론(2)38 분
- 5. 동기부여 내용이론(3)38 분
- 6. 동기부여 과정이론(1)43 분
- 7. 동기부여 과정이론(2)36 분
- 8. 조직몰입과 임파워먼트49 분
- 9. 멘토링의 이해(1)26 분
- 10.멘토링의 이해(2)28 분
- 11.멘토링 프로세스28 분
- 12.멘토-멘티 상호이해 및 관계구축29 분
- 13.멘토 코칭스킬(1)27 분
- 14.멘토 코칭스킬(2)30 분
- 15.멘티의 성장목표37 분
- 16.멘토링 실행계획 및 Follow Up28 분
이 강의를 수강한 학습자가 많이 신청한 강의
전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무
인사
50,490원
최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력
경영기획
47,520원
NCS 기반 병원코디네이터를 위한 핵심 직무 능력
병원안내
62,370원
만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-재무관리
예산
50,490원
고객가치 혁신을 위한 성공 CRM 전략
고객관리
110,000원