전략적 의사결정을 위한 문제해결 툴킷
총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:중급 | 강사:장세진 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
직무역량
- 매우 즐겁고 배울 것이 많은 강의였습다.
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이 강의 진짜 괜찮은 것 같아요. 신입사원인 제가 실수로 팀장급 이상이 듣는 난이도의 강의를 들었지만, 들을만했고 NCS 직교 들으실 분들 추천해요~
과정분류
- NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의금액 :
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교재금액
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배송비용
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강의목표
- 체계적 문제해결의 중요성을 이해하고 현업에 적용 가능한 문제해결 Tool을 체득할 수 있습니다.
- ‘문제의 발견, 원인 분석, 최적의 해결책 도출’과 같은 문제해결 프로세스를 이해하고 각 단계에서 활용가능한 Tool을 익힐 수 있습니다.
- 비즈니스 상에서 발생 가능한 문제의 종류 및 각각에 꼭 맞는 문제해결 방법을 알고 현업에서 실제 발생한 문제에 대한 정확한 해결책을 도출할 수 있습니다.
강의내용
- 문제해결의 전체상 이해에 대해 학습합니다.
- 문제 해결을 위한 로지컬 씽킹에 대해 학습합니다.
- 진인 탐색을 위한 5 why 작성법에 대해 학습합니다.
- What Tree활용을 위한 프레임워크에 대해 학습합니다.
- 목표설정과 컨셉 사고법에 대해 학습합니다.
※ 자세한 내용은 아래 목차 확인해주세요!
학습대상
- 전략적 의사결정 및 현장의 문제해결 방법이 고민인 조직의 중간리더
- 비즈니스 상 발생하는 문제해결에 대한 체계적 지식이 필요한 임직원
- 현업에 바로 적용 가능한 문제해결을 위한 다양한 Tool이 필요한 임직원
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 전략적 의사결정을 위한 문제해결 툴킷
- 1. 문제해결의 전체상 이해30 분
- 2. 문제 발견과 문제 정의33 분
- 3. 문제 해결을 위한 로지컬 씽킹34 분
- 4. 문제 도출을 위한 제로베이스 사고법30 분
- 5. 문제 도출 Method ‘매트릭스’31 분
- 6. 원인 탐색을 위한 프로세스 분석 Tool32 분
- 7. 진인 발견을 위한 요소분석 방법30 분
- 8. 진인 탐색을 위한 5 why 작성법39 분
- 9. what tree를 활용한 과제 설정34 분
- 10.What Tree 활용을 위한 프레임워크36 분
- 11.Benchmark & Best Practice31 분
- 12.해결책 구축을 위한 갭 분석 방법29 분
- 13.목표설정과 컨셉 사고법33 분
- 14.목표 컨셉 시트와 로드맵 작성 방법31 분
- 15.How Tree를 활용한 액션 시트31 분
- 16.Cycle Map을 통한 가설 검증32 분
강사소개
강사명 |
장세진 |
약력 |
[학력] 일본 규슈대학교 경제학 졸업 [경력] 전)HR인스티튜트코리아 대표이사 |
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