조직의 성과창출을 위한 Team Synergy.
총 학습일:390일 | 학습시간:15시간 | 난이도:초급 | 강사:박광엽 | 강의금액:100,000원 | 교재:없음
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강의금액 :
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지원금액
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강의목표
- 동기유발 방법 및 갈등관리 기술을 학습하여 리더로서 조직 내에서 영향력을 강화하는 구체적인 방안을 도출할 수 있습니다.
- 팀 시너지를 창출하기 위해 조직 구성원들을 통합하거나, 구성원들을 긍정적인 방향으로 경쟁시킬 수 있습니다.
- 효과적인 커뮤니케이션기술을 통해 리더와 구성원들간의 괴리를 없애고, 팀원과의 문제가 발생했을 경우 해결 방안을 도출할 수 있습니다.
- 팀의 리더로서 부하직원의 강점 개발을 돕고, 대인관계 개선을 지도할 수 있습니다.
강의내용
- 인간의 욕구와 동기유발에 대해 학습합니다.
- 조직 변화와 리더십에 대해 학습합니다.
- 조직에서 커뮤니케이션의 달인되기에 대해 학습합니다.
- 직무만족과 직무 스트레스 관리에 대해 학습합니다.
학습대상
- 팀제를 운영하는 기업의 인사(기획)부서 실무자
- 조직에서 팀원을 관리하는 팀장
- 팀장 진급예정자
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 조직의 성과창출을 위한 Team Synergy
- 1. 인간의 욕구와 동기유발54 분
- 2. 성과 제고를 위한 동기관리50 분
- 3. 부하직원의 동기 높이기46 분
- 4. 다양성 발휘를 위한 '사람' 이해54 분
- 5. 조직의 일원이 되기 위한 '나'를 넘어서기41 분
- 6. 조직 구성원들의 다양성을 통합하고 조율하기43 분
- 7. 조직 변화와 리더십49 분
- 8. 영향력 원천에 대한 분석과 리더십 강화35 분
- 9. 타인의 강점 개발 지원54 분
- 10.조직에서의 인간관계47 분
- 11.조직에서 커뮤니케이션 달인 되기47 분
- 12.팀원과의 문제해결 기술37 분
- 13.부하의 대인관계 개선 지도하기39 분
- 14.갈등의 원인과 기능 및 갈등 관리의 이해40 분
- 15.조직 갈등대처유형과 갈등관리 기술44 분
- 16.갈등관리전략43 분
- 17.직무만족과 직무 스트레스 관리45 분
- 18.감정조절을 통한 조직적응의 최적화45 분
- 19.일하기 좋은 일터 만들기55 분
강사소개
강사명 |
박광엽 |
약력 |
- (주) 해태그룹 인력개발원 경영교육팀장 - 한국노동연구원 초빙연구원 - 윌슨러닝코리아(주) HRD부문 이사 - 한국능률협회컨설팅 인재개발사업부장 |
저서 |
- 조망확대와 조직갈등의 통합적 해결, 1995 - 21세기 화이트칼라 유망직종 50선, 1998, 한국노동연구원 - 리더를 위한 코칭 스킬, 2002 - 성공하는 직장을 위한 인간관계 클리닉, 2005 - 성공하는 직장인을 위한 코칭클리닉, 2008 |
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