현장 이슈 해결을 위한 TOC 생산관리.

생산

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진도80%이상

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강의목표

- 생산 흐름을 동기화 하는 생산일정 수립과 운영방법을 이해할 수 있습니다.
- 기존 생산방식(컨베이어, MRP,JIT)을 이해하면서 성과 개선의 한계를 파악할 수 있습니다.
- 생산 흐름의 원리를 이해하고 새로운 생산운영 방법인 DBR(Drum-Buffer-Rope)개념을 이해하고, 구체적인 적용방법론을 이해할 수 있습니다.
- 재공품 및 제품 재고를 감축하고, 제조 리드타임을 단축하게 되며, 납기준수율을 향상시키게 되어 시장변화에 대한 대응속도를 개선방안을 이해할 수 있습니다.
- 회사의 생산관리 방안을 이해할 수 있습니다.

강의내용

- 회사의 경영을 위한 시스템적 접근의 필요성과 목표달성을 방해하는 제약에 대한 이해와 관리방법을 학습합니다.
- 새로운 성과평가를 위한 쓰루풋 회계와 제약조건이 성과지표에 미치는 영향을 이해하여 재무적인 평가에 쓰루풋 회계에 대해 학습합니다.
- 물리적 제약의 정의를 알고, 생산운영에 필수적인 물리적인 제약을 찾아내는 방법과 최대한 활용하는 방법을 학습합니다.
- 동기화된 생산흐름과 배치(Batch) 에 따라 생산흐름의 변화를 설명하고, 생산흐름 별 시스템의 특장점에 대해 학습합니다.

학습대상

- 생산관리 및 재고(물류)관련 담당 실무자
- 생산관리에 대한 실무적인 지식이 필요한 관리자
- TOC 이론에 대한 지식이 필요한 자
- TOC 이론을 활용하여 다양한 업무 분야에 적용하려고 하는 자
- TOC 제약이론을 통해 지속적인 경영개선으로 성과를 추구하고자 하는 임직원
- TOC 제약이론을 통해 회사의 생산운영 역량을 향상시켜 회사의 이익을 높이고자 하는 자

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

제약이론 개요: 1. 제약이론 주요 개념 이해60 분

성과 평가 시스템: 2. 성과평가의 목적과 기존 성과 평가 시스템의 한계48 분; 3. 새로운 성과평가, 쓰루풋 회계52 분

제조현장의 관리: 4. 경쟁력에 대한 재고의 역할55 분; 5. 생산의 기본 현상들45 분; 6. 자원에 대한 가치와 제품 흐름의 특성50 분; 7. 제약을 찾아 활용하기53 분; 8. 동기화 생산방식과 기존생산방식의 한계51 분

생산일정 수립 및 통제 방법: 9. DBR(Drum-Buffer-Rope)의 개념 이해43 분; 10. DBR 일정 수립 절차42 분; 11. 생산운영 통제를 위한 버퍼관리52 분; 12. 공장의 유형별 특성에 맞는 DBR 적용59 분

단순화된 DBR의 이해: 13. 단순화된 DBR의 이해43 분; 14. 재고보충방식과 재고 버퍼관리51 분

TOC 생산경영 적용 방법론: 15. TOC 생산경영 적용 방법론52 분; 16. 정보시스템 활용66 분

강사소개

강사명

이찬주

약력

TOC VISION 컨설팅 사업부 이사, TOC 컨설턴트
한양대학교 공학대학원 산업 및 정보시스템 공학 석사
진테크노파크 / 경영 컨설팅 전문위원
IFS KOREA / ERP컨설팅 차장
휴먼웨어 / ERP컨설팅 차장
ERP 솔루션 구현
대구지하철 설비관리 솔루션 공급
LG 전자 프로젝트 관리 솔루션 개발 프로젝트 참여
LG 산전, LG-기계, LG-하니웰
대륙 전선
포스코 건설 공정관리 프로젝트
동인석재 생산관리 프로젝트