조직을 살리는 성공화법 클리닉

스피치·커뮤니케이션

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학습수강후기

( 17건 )

인간관계는 너무나도 어려운 영역이라고 생각합니다. 가까우면서도 먼 인간관계는 정답은 없는 것 같습니다. 100명의 사람이 있다면, 100명이 전부 다 다르기에 너무 어려운 영역입니다. 하지만 이 강의를 보면서 저의 50점짜리 인간관계가 60점까지는 오른듯합니다. 강의 하나 본다고 당장 바뀌지는 않겠지만, 배운것을 토대로 일상생활에 적용하는 연습을 한다면, 60점에서 70점 80점까지도 오를것이라 믿습니다. 좋은 강의 감사합니다.
직장생활을 하면서 늘 인간관계에 부딪쳐왔다. 업무가 익숙치 않은 원인도 있었지만 '아'다르고 '어'다르다는 말처럼 선배의 말 한마디가 비수처럼 가슴에 꽃힐때가 많았다. 6개월마다 새로운 부서에서 새로운 사람들과 일해야 하는 환경에 살아남기 위해 커뮤티케이션 능력이 필요했다. 일 잘하고 유능하다고 인정받는 A는 업무능력뿐만 아니라 유창한 말솜씨로 주위 사람들에게 호평을 받았다. 강의를 듣고 나서 A의 장점을 분석해보니 '공감하는 능력'이 뛰어났다. 메라비언의 법칙에서 처럼, 말보다 태도나 몸짓, 비언어적요소들을 매우 잘 활용하여 상대를 내편으로 만드는데 매우 능숙했다. 다소 내성적이고 소심한 나는 '나만의 공감대'형성 능력을 키워 현장에서 적용해보려 한다. 익숙한 환경을 바꾸는 것은 나의 변화로부터 시작이 아닐까.
강의를 수강하면서 제 자신의 화법에 대해 돌아보는 계기가 되었습니다. 조직에서 뿐만 아니라 개인적인 화법에 있어 경청, 자세, 되묻는 표현 등에 대해 문제점을 발견했습니다. 경청이 단지 잘듣는 것이 아니라 적극적인 경청이 필요하고 자세는 상대방의 입장에서 상대방이 부담스러워 하지 않는 범위안에서 몸을 기울이고, 되묻는 표현은 단지 상대방 얘기에 대한 저의 호기심인"왜"가 아닌 상대방입장에서 "무엇" 표현으로 물어야 한다는 배웠습니다. 좋은 강의 감사 드립니다^^*
업무에 도움이 되었습니다. 감사합니다.

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진도80%이상

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강의목표

- 효과적인 커뮤니케이션 기술을 습득하여 조직의 성과를 이끌어 내는 방법을 습득할 수 있다.
- 조직을 활성화 하는 커뮤니케이션 기술을 습득하여 개인은 물론 개인이 속한 조직을 업그레이드 할 수 있는 능력을 기른다.
- 직장인에게 필요한 커뮤니케이션 역량을 배양하며, 다양한 사례를 통한 실전 전략을 배울 수 있다.
- 조직의 긍정적 변화를 유도하여 성과 창출에 기여할 수 있다.

강의내용

- 생각의 표현이며 전달인 커뮤니케이션에 앞서 어떤 준비를 해야 하는지 설명할 수 있다.
- 커뮤니케이션에서의 말하기와 글쓰기의 중요성을 인식할 수 있다.
- 비용을 낭비하는 커뮤니케이션 문제를 해결하기 위한 6가지 방법을 말할 수 있다.
- 커뮤니케이션에 있어서의 리더의 역할을 설명할 수 있다.

학습대상

- 회사의 사원~관리자급
- 사내 커뮤니케이션 문화를 주도해 나가야 하는 팀장급
- 조직활성화 등 경영지원 및 인사관리 부서

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

조직을 살리는 성공화법 클리닉: 1. 커뮤니케이션의 장애물29 분; 2. 조직을 망치는 커뮤니케이션26 분; 3. 커뮤니케이션의 원리와 실전전략27 분; 4. 커뮤니케이션의 환경 조성28 분; 5. 커뮤니케이션의 기술1 - 호칭과 질문28 분; 6. 커뮤니케이션의 기술2 - 경청24 분; 7. 커뮤니케이션의 기술3 - 목적26 분; 8. 커뮤니케이션의 기술4 - 표현27 분; 9. 커뮤니케이션의 기술5 - 공감28 분; 10.커뮤니케이션의 기술6 - 스토리텔링23 분; 11.설득력 있는 커뮤니케이션24 분; 12.커뮤니케이션의 시너지 요소24 분; 13.다양한 커뮤니케이션의 방법33 분; 14.커뮤니케이션의 힘32 분; 15.신뢰감 있는 커뮤니케이션26 분; 16.행동하는 커뮤니케이션28 분; 17.피드백 효과24 분; 18.피드백의 조건23 분; 19.리더의 필수 조건, 커뮤니케이션32 분; 20.리더의 커뮤니케이션 방법29 분; 21.조직을 살리는 커뮤니케이션18 분

강사소개

강사명	한근태
약력	미국 에크론대학 공학박사 헬싱키대 경영학 석사 서울대학교 섬유과 졸업 주요 경력 1989-1997년 대우자동차 이사(최연소이사) 1997-1999년 IBS 컨설팅 그룹 상무 1999.10-현재 한국리더십센터 소장 (현재는 한국리더십센터 전문위원) 2002.01-현재 한스컨설팅 대표 2004.01-현재 서울과학종합대학 교수
저서	나를 위한 룰을 만들어라 40대에 다시 쓰는 내 인생의 이력서 회사가 희망이다 잠들기 전 10분이 나의 내일을 결정한다 경영의 최전선을 가다 한국인 성공의 조건 우리는 혁신의 루비콘강을 건넜다 등