인정받는 팀장의16가지 관리기술.
리더십
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강의목표
- 팀장의 역할을 정의하고 각 역할을 수행하기 위한 관련 지식을 습득한다.
- 팀장이 겪을 수 있는 가상의 상황을 제공하여 간접적인 팀장 역할을 경험하게 함으로써 보다 실질적인 팀장의 업무 수행을 경험하게 한다.
- 팀장이 갖추어야 하는 필수 리더십 항목을 알고, 이를 향상시킬 수 있는 방법들을 이해할 수 있다.
강의내용
- 실제 발생할 수 있는 업무 상황의 제시와 생생한 조직 생활을 구현할 수 있습니다.
- 팀장 1년 동안의 순차적 시간 설정을 통하여 학습 성취감을 극대화 할 수 있습니다.
- 선임 팀장과 현재 팀장의 멘토링의 과정에 대해 학습합니다.
학습대상
- 직무: 전 직무
- 직급: 대리급 이상-부장급 / 현재 팀제로 운영되는 경우 각 팀장
추가정보
학습방법 : 플래시 + html
학습정원 : 100명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 인정받는 팀장의 16가지관리기술
- 1. 부임하기 전 준비사항50 분
- 2. 팀원과의 첫만남46 분
- 3. 새로운 임무와 코칭기술46 분
- 4. 칭찬과 경청 그리고 변화와 권한분배60 분
- 5. 문제직원 관리86 분
- 6. 성공적 갈등관리81 분
- 7. 맡기고 신뢰하라66 분
- 8. 팀워크를 구축하기 위한 비결71 분
- 9. 즐거운 일터를 만드는 동기부여의 기술67 분
- 10.직원의 능력을 인정하고 포상하라67 분
- 11.팀장 직무능력 향상59 분
- 12.성과 낮은 직원의 동기부여 방법58 분
- 13.스트레스 극복과 성공적인 코칭61 분
- 14.개인 업무 성과평가54 분
- 15.팀장의 가장 좋은 친구는 위임이다70 분
- 16.품위있는 팀장이 되라72 분
강사소개
| 강사명 |
김기영 |
| 약력 |
- CPA/CFA
- 아이파경영아카데미교수
- 한국사학진흥재단 고문
- 前 삼일회계법인근무
- 前 삼일사이버회계학원 회계학강사
- 前 정앤리회계학원 회계학강사 |